Knowledge dapat bersifat TACIT (di dalam kepala) dan EXPLICIT (sudah terdokumentasi di dalam media). Knowledge Management adalah sekumpulan kegiatan penataan dan peningkatan knowledge perusahaan melalui berbagai sistem dan budaya yang mendorong proses penciptaan, diskusi, dokumentasi, identifikasi, distribusi, pembelajaran serta pemanfaatan knowledge, agar tujuan korpoorat dapat tercapai secara lebih efektif.

Pentingnya knowledge, menjadi sebuah pandangan baru bagi perusahaan-perusahaan besar di sepenjang tahun 2000, dimana perkembangan dari era agriculture, yang kemudian berlanjut ke era industrial (1800 – 1970), dan era informasi (1970-2000), berubah menjadi era Knowledge (2000+) yang merangkum semua informasi yang pernah, sedang dilakukan, sebagai bentuk sharing untuk pemanfaatan di dalam perusaahaan. kegiatan yang terjadi di dalam perusahaan, merupakan sejarah knowledge yang tidak boleh hilang, sehingga knowledge ini akan di gunakan untuk pekerja yang lainnya, untuk perkembangan skill dari pekerja di perusahaan maupun menjadi pedoman bagi pekerja dalam membantu pekerjaan mereka di dalam perusahaan.

Hari ini perusahaan yang menguasai teknologi adalah perusahaan yang akan menguasi dunia. Oleh sebab itu perkembangan Knowledge Management di perusahaan-perusahaan kelas dunia dan perusahaan yang memiliki misi ini, harus mengembangkan Knowledge Management agar dapat menciptakan kinerja yang lebih optimal dari perusahaan, untuk memperkuat tim yang ada di perusahaan tersebut.

PT. Perusahaan Gas Negara (PGN), adalah perusahaan BUMN yang memandang penting masalah ini, KM di ciptakan sebagai bagian untuk melaksanaakan tujuan dari PGN, menjadi perusahaan kelas dunia. KM di PGN baru dimulai pada tanggal 9 Januari 2009, memperkuat timnya dalam pengembangan penyediaan sarana KM di bidang teknologi. Sayapun berkesempatan bergabung untuk menjadi developer di Content Management System, Learning Management System, dan Document Management System pada September 2009 hingga akhir Januari 2010.

Dari sini saya belajar banyak tentang pentingnya sebuah knowledge di dokumentasikan dan tidak terputus, setidaknya benar dengan pepatah mengatakan, “Gajah mati meninggalkan gading, manusia mati meninggalkan ilmu”, dan penerapan di PGN sekarang adalah prinsip yang menyatakan “Knowledge is The Power of Success”. Wow!!, so saya merasa bahwa saya juga sudah mulai meninggalkan budaya menulis untuk berbagi ilmu saya, dan hal ini tentu saja, saya usahakan tidak terjadi lagi. Jadi Knowledge still for share, not for sale…

Jangan lupa kasih komentar ya di web IMDb – Indonesian Movie Database, dan bagi yang minat jadi penulis, atau memberikan informasi seputar berita film Indonesia, baik dari yang jaman lampau, atau film yang pernah ditayangkan di bioskop-bioskop Indonesia bisa gabung langsung disana. Info lengkap baca webnya di www.imdb.web.id

Pembenahan situsnya sendiri selama 2 minggu untuk design dan juga penambahan field di stuktur table databasenya, tapi mereka belum menyentuh sampe disana, apalagi kalau lihat kodingnya, konfigurasinya ditulis disetiap halaman dan juga kadang ditulis berulang-ulang, kasihan tuh sistemnya, manggilin konfigurasi berulang-ulang, nah karena skup pekerjaan saya sesuai draft, tidak berani untuk merubah yang telah ada. Walhasil kadang-kadang kalau diupload itu masih menggunakan konfigurasi lokal, hehehehe jadinya gak bisa jalan deh… Weeeee….

Tapi saya sendiri mengusulkan supaya diubah saja apalagi dari segi keamanannya, holenya banyak… padahal bagus visi dan misi dari situs ini.

Kemudian website ini kemudian dijadikan projek baru, setelah saya berhasil menyelesaikannya, walaupun harus baku hantam dulu dengan PT. Visi yang tidak mau membayar hasil kerja keras saya, yang dikirimkan oleh NF Depok, kemudian projek baru dilanjutkan ke dalam enginenya, yang ternyata bisa saya katakan lucu, why? gak nyangka saja bahwa programmer awalnya tidak menggunakan sistem One To Many, tetapi menggunakan Many to Many sehingga saya harus hampir merubah total semua, tetapi ternyata PT. Visi memang bukan perusahaan yang bisa diandalkan, kebohongan selanjutnya diluncurkan dan seakan-akan mempermainkan saya, sehingga pengerjaan ini saya hentikan karena ketidak professional-an mereka.